2015年4月22日－4月24日，神龙汽车有限公司培训分部代亮经理，视察及指导东风雪铁龙、东风标致黄河交通学院培训中心工作，重点了解和解决培训中心运行当中遇到的问题，对今后各项工作远景进行规划。     
    在个别约谈、实地参观、整体了解培训中心现状后，分部领导召开培训中心教师会议，代总对黄河交通学院培训中心以往的各项工作给予了充分肯定，他认为培训中心以往的成绩是有目共睹，取得的成绩是可喜可贺的，并对现行的管理模式表示赞扬。随后他希望在当前形势下做好三个变化：（1）从硬件建设转移到软件建设上来，多开发新的教学模式和教材；（2）从粗放式管理转移到精细化管理，做好培训中心现场5S管理的工作；（3）教育质量和教育品质要两头抓，希望培训中心注重网点培训的教学质量。
  在代经理的指导下，培训中心的各位老师也都认识到自己的各项工作还没有尽善尽美，老师们表示今后踏踏实实做好自己的事情，兢兢业业的干好自己的工作，以更高的工作水准来要求自己，不断进步。